株式会社ステージアップ

TEL 03-5851-8814

 

【専門家のための事業承継入門〜事例で学ぶ!事業承継フレームワーク〜】 事業承継支援研究会 編

 

事業承継支援の正しい取組みは、お客様が抱える問題を正しく見つけることです。問題を正しく定義することができれば、事業承継問題の半分以上は解決できたようなものです。これまでの事業承継支援の取組みが、期待されるほどの成果を生み出さなかった理由は、支援者側の目線で支援していたことにあります。すなわち、お客様側の目線で支援が行われていなかったということです。

そして、お客様の考え方や気持ちを理解するためには、お客様に共感して相互の信頼関係を築き、お客様の心の底にあるものを掘り起こす必要があります。また、相談に来られたお客様だけでなく、ご家族や従業員、メインバンク、顧問税理士などの関係者にヒアリングして、可能なかぎり多くの情報を収集しなければいけません。
事業承継の支援者が、本書の「フレームワーク」を活用することによって、より多くの事業承継問題を解決されるようになることを祈ります。
(「はじめに」より一部抜粋)

【目次】
第1章 解決すべき課題
第2章 後継者の決意と覚悟
第3章 事業の存続と成長
第4章 親族内承継
第5章 親族外承継
第6章 支援者の役割

コンセプト

事業承継はもちろんのこと、中小企業社長の頼りになる「経営よろず相談屋」です。中小企業は社長個人の状況も大きく影響するので、会社経営だけでなく社長個人の様々なご相談に応じています。理論やメソッドだけでなく、「現場感覚」を重視したサポートを大切にしています。

事務所概要

 

事務所名 株式会社ステージアップ
電話番号 03-5851-8814
メールアドレス info@stageup.co.jp
相談 ご来社頂いての相談は2回まで無料
所在地 〒103-0011 東京都中央区日本橋大伝馬町7-1 日本橋Deux5階
設立年 2002年7月
資本金 300万円
従業員数 3名
事業内容 事業承継の全局面支援、経営戦略・事業戦略策定支援、AI導入支援、業務効率化、業務マニュアル作成、幹部教育、店舗覆面調査 等

アクセス

株式会社ステージアップ

tel 03-5851-8814

■電話受付
9:00~17:00(※土日祝除く)
■アクセス
地下鉄日比谷線/小伝馬町駅 徒歩3分

業務内容

事業承継のご支援

経営コンサルだからこその、事業全体を見据えた事業承継支援

経営戦略・事業戦略策定支援

既存事業の拡大・高収益化、新規事業展開など、経営の根幹の構築

AI導入支援

会社の状況に即したAIの導入や導入に関連する社内体制の整備

業務効率化

業務の見直し、ツールの活用、社員教育などPDCAで推進

業務マニュアル作成

新人の早期戦力化、法令順守、業務効率化等を実現するマニュアル

従業員教育

事業計画の推進に必要な教育体系の構築や個別研修の実施

店舗覆面調査

プロの目によるスポット調査や定点調査、および改善アドバイス

その他各種相談対応

経営や社長個人のさまざまな相談への対応

お客様の声

何でも相談しちゃってます

何でも対応してくれるので、困ったことや疑問に思ったことはまず最初に相談しています。
この料金でここまでやっていただけるのは申し訳ないぐらいです。

頼りになるからこそ、長くお世話になっています

お願いしたことを最後までしっかり面倒をみてくれるので、とても頼りになります。
これからも末永く宜しくお願いします。

社長の気持ちや立場になって考えてくれるところがありがたい

社長だからこその悩みやジレンマを理解してくれた上で的確なアドバイスをいただける、
他では得られない大切な存在です。

社員からも好評です

柔和で気取らず、社員とのコミュニケーションも大切にしてくれています。
私抜きで社員と飲みに行ってくださることもしばしばです。

プロフィール

黒須 靖史 (くろす やすふみ)

中小企業診断士

1964年東京都大田区出身。ITベンダーにてシステム導入支援、業務改善コンサルティングなどの業務を経て、1996年に独立開業。社長との対話を大切にするため、企業と直接契約するスタイルを中心に据えている。「中小企業の社長の信頼できるパートナー」であることをモットーに、様々な経営相談に対応。コンサルティング業務以外にも研修・講演・執筆なども精力的に実施。一社)中小企業診断士協会東京支部所属、事業承継支援研究会会員、フランチャイズ研究会会員、AI人工知能研究会会員。一社)人工知能学会会員。

サービス提供の流れ

事業承継のご支援

STEP1   初回相談(無料)

STEP1
初回相談(無料)

まずは、お気軽にご相談ください。じっくりとお話を伺いたいので、
原則としてお目にかかってでのご相談とさせていただいています。
ご相談内容に即した資料をご持参頂けると、
より的確なアドバイスを行うことができます。
守秘義務を負いますので、安心してご相談ください。

STEP2   2回目ご相談&提案(無料)

STEP2
2回目ご相談&提案(無料)

初回のご相談にて、改めて考えていただく事柄や作っていただく資料などが発生する場合がありますので、それを踏まえてもう一度お話を伺います。
また、こちら側で考えた解決策や契約スタイルについてもご説明いたします。

STEP3   ご契約の意思確認

STEP3
ご契約の意思確認

ご支援の内容や金額について納得していただけた場合のみ、業務委託契約を取り交わし、正式にご支援させていただくこととなります。
押し付け的な営業は一切行ないませんのでご安心ください。顧問契約の場合は無料トライアル期間があります。

STEP4   ご契約内容に沿ったご支援開始

STEP4
ご契約内容に沿ったご支援開始

訪問面談、会議参加、メール&電話などにてご支援を行なってまいります。

よくある質問

本当に2回まで無料ですか?
はい、無料です。ただし弊社へご来訪いただき、お目にかかってお話を伺うことを原則とさせていただいています。遠方(おおよそ片道2時間以上)の場合は、お電話でも対応いたします。
メールでの無料相談はできませんか?
貴社の状況やご相談内容の背景を十分に理解できていない状態でのメール相談は、適切なアドバイスがしにくいので、申し訳ありませんが、対面でのご相談を基本とさせていただいております。
他のコンサルティング会社と何が違いますか?
小さな会社ですので実質的には代表が直接担当させていただきます。それゆえ対応できる案件数に限りがありますが、その分、社長様の信頼できるパートナーとしてシッカリと仕事をさせていただきます。
社長はどんな人ですか?
「社長は三度の飯より仕事が好きな『ザ・仕事人間』です。案件に関係することはトコトン調べ尽くしあらゆる面から考えるプロフェッショナルです。部下にとっては情け容赦なく厳しい上司ですが、要求に応えることでこちらのスキルも上がるので泣きながら歯を食いしばって付いて行っている感じです。」(スタッフ談)
得意な業種は何ですか?
様々な業種のご相談に対応できますが、強いて得異業種をあげるとすると、製造業、サービス業、小売業です。規模的には社長1名~200名程度が得意です。
どのような契約形態がありますか?
特定のテーマだけを対象とするスポット契約と、長期にわたってさまざまな分野のご支援をする顧問契約があります。顧問契約の場合、別途費用が掛かるもの(例:社員教育、補助金申請)をスポット料金よりお安くお引き受けできます。
顧問料金はどのぐらいですか?
会社規模や訪問回数などで異なりますが、月額5万円~30万円です。
税理士、社会保険労務士等、他の顧問契約を切り替える必要がありますか?
その必要はありません。現在ご契約中の顧問の方々と連携を取りながら問題解決に当たります。もちろん、ご希望があれば各士業の方々をご紹介することも可能です。

 

書籍紹介

 

▪︎ なぜこのメソッドが未熟な社員を短期間で名プレーヤーに変えられたのか?

■黒須靖史 著 カナリアコミュニケーションズ ¥1,500+税

■内容:一言でいうと「効果の出るOJTのやり方」をまとめた本です。実はOJTのやり方を体系だてて書いてある書籍がなかったので執筆しました。様々な業や規模の企業様で実際にお手伝いさせていただいた内容がベースになっているので、具体的かつ実証済みの内容となっています。

▪︎コーチングもどきでOK! 社内コーチングマニュアル 

■黒須靖史・米澤実弥子 著 中小企業診断協会編 同友館 ¥1,800+税

■内容:管理職のためのコーチング入門&社内導入マニュアルです。前半はビジネスコーチングの基礎について分かりやすく説明、後半は社内にコーチングを浸透させるには何に注意しどのように進めればよいのかを具体的に解説しています。部下に使えるコーチング・フレーズも数多く盛り込みました。単なるコーチング本ではなく「いかにしてコーチングをフル活用できる組織を作るか」に焦点を当てており、他書には見られない内容となっています。

▪︎ コンサルティング・コーチング

■黒須靖史・米澤実弥子 著 中小企業診断協会編 同友館 ¥1,600+税

■内容:コンサルタントのためのコーチング入門書です。コーチングの入門書は数多く出版されていますが、コンサルティングでの活用に焦点を当てた本は、他にはありません。
コーチングの基本、なぜコンサルティングにコーチングがフィットするのか、どのように使ってゆけばよいのか、などプロコーチとしての経験とコンサルタントとしての経験の両方から解説してあります。読者の方々からの評判も上々です。
この種の書籍としては珍しく、現在5刷まで増刷されております。
(中小企業診断士の実務能力更新研修用テキストとしても使用されました)

▪︎ 会計と経営戦略 ―ITプロフェッショナルのためのビジネススキル-

■黒須靖史 著 SBクリエイティブ ¥1,800+税

■内容:SEのための経営戦略入門書です。情報システム構築に必要な経営戦略の考え方と、それを支える会計知識の基礎(簿記3級程度)を分かりやすく解説しています。企業の基幹ビジネスを支えるSEの知恵袋としてご好評を頂いています。

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